大小問わず、あらゆるチームや組織でリーダーや管理監督を担う人にとって身近なものとなった「フィードバック面談」。
にもかかわらず、「１on 1が得意だ」「フィードバックでいつも感謝される」
という人には、なかなかお目にかかれません。

「フィードバック」は、一定期間における部下の行動や成果に対して
共に振り返り、組織目標の達成や部下自身の内発的動機づけ・成長を促すための
重要な対話の機会ですが、チームや部下の個性によっても課題やアプローチが 変わる難しさがあります。

本プログラムは、ビジネスなど「チーム」「組織」の中の「フィードバック」について、

□チームや組織目標の達成だけでなく、部下個人の成長も実現させたい
□1on1が雑談、もしくは業務進捗確認のようになってしまう
□部下が日頃考えていることを聞きたいが、自分ばかりが話してしまう
□そもそも何のためのフィードバックなのか、部下と自分の認識がズレているかもしれない
□厳しいフィードバックであっても、部下の成長につながる伝え方をしたい

などの課題や悩みに対して、部下とチームを成長させている企業のフィードバックの考え方、進め方、押さえどころを3ステップで学ぶセミナーを開講します。

＊＊＊

◆ステップ１：フィードバックは上司側の事前準備から

◆ステップ２：相手の主体性に働きかける会話のポイント

◆ステップ３：イベントではなくルーティンとしての実践

当日はこのステップに基づき、詳しく解説、実践に向けたアクションプランを考えていきます。

これら3つのシンプルなステップについて、グローバル企業経営層などビジネスリーダーのコーチ、組織コミュニケーションの再構築・改善を通して変容を支援するコンサルティングに従事してこられた、
エムビーシーシー合同会社CEOの吉田典生さんを講師にお招きして解説いただきます。

基礎理論と基本プロセスを実践的に学びながら、具体的な相手を想定した、あなただけのアクションプランシートも作っていきます。

開催概要

講師	吉田 典生 氏（エムビーシーシー合同会社CEO）
開催日時	5月25日（土）13:00-17:00
会場	関西大学梅田キャンパス　KANDAI Me RISE4階　MeRISE ラボ
定員	30名
受講料	（1）一般：8000円（税込） （2）~4/30までの早割：7000円（税込） ※講師、または事務局から個別に「割引コード」をご案内した方は上記価格から更に割引価格適応となります。通常チケット購入時にコード入力をお願いいたします

講師プロフィール

ご注意事項

＜申込について＞

必ずご参加者様ご自身での事前申し込みをお願いいたします。
お席が限られているため、ご都合が悪くなられてキャンセルされる場合は、事前に事務局へのご連絡をお願いします(※）。
1名で複数のお申し込みはご遠慮ください。
ご都合が悪くなられるなど、代理の方が参加される場合も事前登録、もしくは事務局へご連絡願います。

＜お支払い・返金について＞

　Peatixにてご入金手続きをお願いしております。

＜参加当日について＞

会場内およびイベント終了後の勧誘および、営業目的のセールスはお控えください。見つけた場合はご退出いただきます。

※ご購入済みチケットのキャンセルについて※
開催日前日までは、キャンセル返金が可能です。
※当日キャンセルについては、ご返金出来兼ねます。恐れ入りますが、予めご理解・ご協力を賜りますようお願いいたします。

【主催】

関西大学梅田キャンパス（事務局：関西大学事業推進局）
/

【イベントページに関するお問合せ先】
関西大学梅田キャンパス（平日10-18時）
TEL：06-4256-6816

お問い合わせはPeatixメッセージにてお願いいたします。